A．职能型
B．矩阵型
C．项目型
D．强矩阵型
C
2. 工作包是什么?
A．工作分解结构中最底层的可交付物
B．有特定标志符的工作
C．属于报告中的需求层次
D．可以分配到多于一个组织单元的工作
A
3. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?
A．项目经理
B．讯息的发送者
C．讯息的接受者
D．讯息的发送和接受者
B
4. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于：
A．进度计划和成本控制分析的质量
B．客户满意度
C．定义客户需求时客户的妥协
D．通过“镀金”超越客户的要求
B
5. 下列哪项不是项目生命期的一个过程：
A．计划（Planning）
B．启动（Initiating）
C．收尾（Closing）
D．项目可行性研究（Project feasibility study）
D
6. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法（forward pass）与逆推法（backward pass）就会提供：
A．活动的总时差（float）
B．只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late Start）
C．关键路径（critical path）
D．A和C
D
7. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：
A．从历史数据进行推断
B．专家主观意见
C．层次分析过程
D．猜测
B
8. CPI值为0.89表示
A．目前我们希望89％的总项目成本超过计划
B．当项目完成时我们将会花费89％以上
C．你的项目仅进展到计划的89％
D．你对项目的每美元投资中只收回89美分
D
9. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构?
A．矩阵型
B．项目型
C．职能型
D．任何组织
A
10. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具?
A．帕累托图（Pareto diagram）
B．看板（Kanban）
C．配置管理（Configuration management）
D．价值分析（value analysis）
D
